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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 0:00:13 GMT -7
表评论你必须登录后才能发表评论。马克哈默年月日房间里的大象之一是政府规模很大。真的很大。其结果之一就是我们很少有人能够有洞察事物整体的感觉。即使是最高层的决策者也很少能在任期结束之前梦想出一些东西实现它并见证梦想的成果。我们其他人只是车轮上的齿轮尽我们的微薄之力。诚实并充满热情。我们喜欢完成有助于同事和管理层的小事但我们常常与激励我们大多数人的想象中的公共利益相距八到十度。在那些对个人有意义的文件上有所收获的感觉常常会因为长时间的时间弧和我们所扮演的微小角。 色而被削弱这是现实而不是批评。当人们查看有关职业倦怠的文献时主要是在可以粗略地概括为人类服务的领域中观察到尽管我认为这种情况也发生在私营部门。贯穿这一切的一个重要部分是一种普遍的感 加拿大电话号码列表 觉即人们是在组织使命还是个人职业目标方面如博客文章中所述。伟大的领导力将人们的行为与使命联系起来并将使命的实现视为个人努力的函数。缺乏经验的领导层这样做会更加困难和不优雅。当然如果存在系统性障碍无论是预算还是政治方面的障碍即使是伟大的领导人也很难解决这一问题。 个例子我最近结束了一个协助一个重大项目的方法规划的职位这个项目不仅对我自己而且对绝大多数员工都很重要。当立法层面做出决定搁置我们正在运作的立法并重新开始时我们即将起飞。很公平。我认为现有的立法并没有达到应有的程度。但是在投入了个月的工作之后突然被关闭该职位结束了我去了另一家机构这对你的热情和参与度有什么影响我对此并不怨恨。显然如果某件事进展不顺利你不会只是为了给员工提供连续性或成就感而继续它。我只是指出这种事情在公共部门发生经常发生并且是脱离和倦怠的个。
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